Первое, что бросается в глаза, это высокая текучесть кадров. Однажды восемь человек ушли одновременно, и все достигли своего предела. Некоторые люди убегают через несколько дней, потому что понимают, насколько небрежен рабочий процесс и насколько неуважительно относятся к сотрудникам. Одна из наших коллег, Софья Троценко (президент Фонда), на прямом тесте сказала, что мы ужасные сотрудники. Руководство назвало причину ухода «самым непрофессиональным и негативным сотрудником». Ирина Саминская (один из менеджеров) - подруга Софии, она позволяет себе недопустимое поведение, которое никак не прекращается - может наорать на весь офис и унизить человека, вести себя токсично по отношению к партнеру по проекту и поэтому они отказываются сотрудничать, делая замечания по поводу работы не в форме просьбы/редактирования, а в форме нападения. В основном она общается только во время визитов. Наталья Павлова (координатор проекта) их не координировала, а просто старалась всех подстроить под настроение Тоценко, часто внезапно крича во время рабочего общения, хотя ситуация не была напряженной; в ответ на простой вопрос она начинала кричать. Все это создает в офисе негативную атмосферу, которая порой может быть невыносимой. Руководство всегда очень хорошее, что бы о нем ни думало начальство – это хорошие люди, которые уважают друг друга и не строят козней. Единственное, что может сделать команда – это поддержать. Начальник все испортил. Ведь иногда сотрудники любят свою работу, но не терпят равнодушного и высокомерного отношения, плохо выстроенных рабочих процессов и сверхурочной работы. Заработная плата здесь складывается из оклада и премий в соотношении 50:50 или 60:40. Если Софья Троценко посчитает, что ваша работа ей чем-то не нравится, премию могут не выплатить. По сути, это карательная, а не стимулирующая система. В целом ее стиль управления — это страх, наказание и выговор. Хотя во время интервью она была очень дружелюбна. Вы должны пройти регистрацию заезда по прибытии и отъезде. Если вы работаете удаленно, напишите отчет — что вы делали и как долго. Составьте план того, что вы собираетесь делать на ближайшие две недели (часто его приходится придумывать, потому что сложно просчитать прогнозы на две недели вперед, все постоянно меняется). В целом, здесь больше отчетов, больше бюрократии и меньше бюджетов проектов. Зарплата в Москве не очень высокая, 600 000-70 000, повышения зарплаты нет, и карьерного роста здесь нет. Они уходят отсюда не потому, что хотят развиваться дальше, а потому, что хотят сбежать отсюда! (Когда менеджеры находят отрицательные отзывы, они фабрикуют положительные отзывы на сайтах отзывов. Обратите внимание на большинство отзывов)