Недовольство компании 1. Все начинается с процесса подбора персонала, который затягивается почти на месяц из-за регулярных пропаданий из HR-отдела. Их устроили по ГПХ и пообещали подать заявление на трудоустройство после испытательного срока. Через три месяца выкидывают отговорки типа: почему ты такой несчастный, какая польза от работы? 2. Заработная плата ниже рыночного уровня. Во время интервью пообещали повышение в течение шести месяцев. По истечении этого времени вам придется принудительно внести изменения, чтобы наконец получить +5 тысяч зарплаты. На данный момент компания не видит будущего. Обещали добровольное медицинское страхование и другие бонусы, но в итоге ничего не добились. Оборудование не будет распространяться. Пройдут месяцы, прежде чем оборудование, необходимое для разработки, устареет, и в конечном итоге оно займет нижнюю часть рынка и станет едва функциональным. Если вам повезет. 3. На вакантной должности написано «Предпринимательская команда всегда поддержит и обязательно поможет вам улучшить свои способности, вырасти и реализовать свой потенциал», но на самом деле 80% команды слабы и задачу приходится переделывать 10 раз. 4. Перейдем к инструкции. Проект MyJo. Через год после основания компании по совершенно глупым причинам были уволены подряд два руководителя проектов, а главой компании был назначен Магомед Расулов. Нам еще предстоит найти такую основу. Поскольку полууспешный проект едва перешагнул 20-летний рубеж, он изо всех сил пытался управлять командой разработчиков, о которой ничего не знал, а также командой по маркетингу и созданию курсов. Человек с отличными навыками реагирования на чрезвычайные ситуации, чьи навыки полностью оторваны от реальности. Он всегда говорит о том, что ему следует делать по-другому, исходя из своего опыта, и пытается казаться умным в тех вещах, в которых у него на самом деле нет опыта. Помимо этого, есть сумасшедшая обида. Но это неудивительно, поскольку поисковая оптимизация (SEO) еще лучше. Продолжим дискуссию. 5. Вахтанг Туриба. Предприниматели, IT-предприниматели и успешные люди. К сожалению, все это было только в его воспаленном мозгу. Мужчина, у которого было несколько неудачных проектов за пределами IT, фактически бросил продавать сухофрукты. В 90% случаев он хвастается своим тупым лицом через все щели. Рабочий чат в Instagram, YouTube, TG. Все, что вы от него услышите, можно сразу разделить на 10. Но он любит агрессивно читать лекции и разговаривать со своими сотрудниками в манере информационного цыгана. В сфере IT, кроме Таппера, все его проекты также успешно пошли на дно. 6. Мэрия Москвы, но есть одно замечание. Это коворкинг. Но дело не в этом. Хвастовство дороже денег