Победа, кондитерская фабрика - отзывы о работе в компании


Кондитерская фабрика «Работодатель Победа» получила негативный отзыв от анонимного сотрудника из Уфы. Руководство характеризуют как неадекватное, а директора по продажам Корнилина Илью Николаевича называют «слугой», не пришедшей вовремя. Сотрудника оштрафовали за опоздание, а совместные проверки за время его работы проводились пять раз. В обязанности директора по продажам входила организация работы филиала, аренда необходимых площадей и оборудования, принятие решений о найме сотрудников. В обзоре рекомендуется проявлять осторожность перед присоединением к компании.


Написать отзыв
2017-04-18 Аноним Уфа Анонимный

Добрый день. Про Уфу - скажу следующее: надо 1000 раз подумать,прежде чем устроиться в Компанию.

Неадекватное руководство. Абсолютно.

Корнилин Илья Николаевич:

"Выслуженец".

0 - как продажник, 0- как управленец.

За время моей работы ни разу не приходил на работу вовремя. Всех остальных штрафовал за это от 100 до 500.

5 совместных аудитов за период моей работы.

ЕГО ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Должностные обязанности Директора по продажам группы розничных продаж.

-Организация работы филиала (отделения) в выделенной области (регионе) РФ.

-Аренда необходимых площадей, транспорта, закупка оборудования.

-Поиск, собеседование, принятие решений о приеме на испытательный срок и на постоянную работу всех сотрудников филиала (отделения).

-Принятие решений об увольнении сотрудников.

-Внедрение ведения бухгалтерской и управленческой отчетности на базе 1С 8, версия 8.1.

(В этом плане он вообще ДЯТЕЛ)

-Согласование и текущее управление деятельностью филиала (бухгалтерия, касса, операционисты, логистика, склад, водители-экспедиторы, ТП, М и др.).

-Координация совместной работы сотрудников филиала (отделения) с соответствующими сотрудниками и руководителями Центрального Московского офиса компании.

-Контроль соответствия деятельности всех сотрудников филиала (отделения) действующему законодательству:

наличие договоров поставки (по образцу, утвержденному Компанией) перед отгрузкой товара;

согласование договоров поставки (по образцам, предоставленным клиентами) с юридическим отделом в Центральном Московском офисе Компании перед отгрузкой товара;

оформление отгрузочных документов, счетов-фактур;

наличие печатей и подписей на всех товаро-передаточных документах;

контроль своевременной выдачи чеков ККМ на все покупки клиентами за наличный расчет;

наличие должным образом оформленных и подписанных сотрудниками заявлений о приеме на работу, договоров материальной ответственности, других документов, которые должны быть подписаны сотрудниками отдела по указанию Директора Компании (Управляющего Дивизионом);

обеспечение соответствия всей документации филиала (отделения) действующему законодательству;

обеспечение сохранности всей первичной документации филиала (отделения);

обеспечение своевременной доставки первичной документации филиала (отделения) в Центральный Московский офис компании

обеспечение своевременной сдачи налоговой отчетности в местные налоговые органы в части, относящейся к деятельности филиала (отделения).

-Контроль достоверности ежемесячной отчетности, подаваемой для начисления аванса и з/платы.

-Контроль своевременности и правильности начисления аванса и з/платы.

-Детальное понимание системы оплаты и должностных обязанностей ТП. Умение разъяснять ТП его систему оплаты и должностные обязанности.

(НЕ ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ)

-Полевой Рекрутинг ТП. Формирование и поддержание кадрового резерва 1-2 человека потенциально готовых прийти на работу в Компанию ТП других фирм.

Обучение ТП.

(НЕ ЗНАЕТ СТАНДАРТОВ КОМПАНИИ)

-Наработка клиентской базы для каждого принятого на испытательный срок ТП.

(НОВЫЕ ТП - ЕГО НЕ ВОЛНУЮТ)

-Повторное ведение переговоров и заключение договоров со сложными клиентами, первичные переговоры ТП с которыми не завершились поставкой.

-Обслуживание участков (получение заказов и оплат) ТП, находящихся в отпуске и больничном.

(НИ РАЗУ НЕ ВЫЕЗЖАЛ)

-Поиск новых точек – выполнение плана поставок в новые точки всеми ТП группы.

-ЕЖЕДНЕВНАЯ работа на территории совместно с одним из ТП группы с целью:

оценки профессиональных навыков ТП с составлением отчета о Полевом обучении,

оценки эмоционального настроя ТП,

контроля дисциплины ТП,

решения рабочих вопросов ТП,

обучения ТП.

(5 РАЗ ЗА ПЕРИОД МОЕЙ РАБОТЫ)

-Увольнении не результативных ТП.

-Ведение личного маршрутного листа.

(ЗАПОЛНЯЛ 26 ЧИСЛА ЕЖЕМЕСЯЧНО)