Мой опыт работы в сфере ИТ в компании «Рольф» основан на некоторых основных впечатлениях от Романова-Африкантова Александра Николаевича, одного из руководителей ИТ-отдела в Санкт-Петербурге и моего руководителя во времена моей работы на заводе «Лахта». Человек, которого можно легко охарактеризовать одним словом, — гангстер. Первое впечатление хорошее, но при ближайшем рассмотрении выясняется, что этот человек не имеет в виду ничего, кроме собственных интересов и обогащения. За все время работы с этим руководителем мне не хотелось что-то делать самому, как по прямому служебному вопросу, так и по служебному (не входящему в основные должностные обязанности ИТ-подразделения). Полная неспособность поддерживать или защищать интересы подразделения и его сотрудников, забота только о собственных интересах и интересах, самоизолироваться – например, заниматься работой, не входящей в обязанности ИТ-отдела. Попытка возразить или попытка отказаться от выполнения этой работы встречает лукавство, собственно, как и любой другой сотрудник, который с ним сталкивается. На его лице была милая улыбка, и он пообещал: Это больше не повторится/Я поговорю/Я это исправлю/Мы сделаем это сейчас, и тогда нас больше не будут винить. Подождите, а оказывается, что он несостоятелен как руководитель, не может сказать «нет», не может защитить интересы отдела или сотрудника, потому что давление на него со стороны руководителя другого отдела будет только сильнее и сильнее. , но поддерживайте хорошие отношения с руководителем, он более ценен, чем собственные подчиненные. Полное игнорирование должностных обязанностей, невыполнение должностных инструкций, закрытие глаз на нарушения, допускаемые сотрудниками компании и самим Александром. Существует постоянная проблема доступности оборудования, или, точнее, отсутствия какого-то конкретного оборудования, которое должно быть в наличии. Такое ощущение, что дружба Александра с менеджерами сделала его несколько изолированным от недостач, ведь по результатам инвентаризации я был свидетелем не одного случая нехватки того или иного оборудования, возможно, из-за потерь или аварий. ошибка. Я также был свидетелем случая «присвоения» имущества компании. Когда-то был нетбук, который был указан как необходимый в качестве резерва для каких-то рекламных целей бренда, он просто однажды взял его куда-то, и я больше не видел нетбука, пока не ушел, потому что база данных доступа была общей. Да , Я вижу, как все оборудование перемещается между точками продаж. Я уверен, что оборудование не было перевезено к другому дилеру. Это только одна ситуация, таких ситуаций много, теряются ноутбуки, моноблоки, системные устройства и даже мобильные телефоны. Результат всегда один – полная безнаказанность. Точнее, до скончания веков и пока люди не начнут спрашивать о «потерянных» устройствах, Но когда кто-то спрашивает, начинается вакханалия и «поиски», долгие и бесплодные. Будучи системным администратором, вы можете назначить себе другую должность – рядового рабочего. Работа в ИТ Лахте - это... полная некомпетентность, как ИТ-специалиста, так и грамотного и толкового менеджера, знания пока застряли на уровне 2010 года, с постоянными просьбами "разъяснить" те или иные вещи, связанные с современными технологиями. Требования Вопрос Опыт работы в сфере IT. И, пожалуй, большее зло, чем отсутствие профессионального развития, – изысканная ложь! Он может сказать, что все решит и разберется с проблемой, но сам решить проблему не может. А, скорее всего, даже и не начнет – обвинит кого-нибудь другого и все. Его продолжающееся отсутствие на рабочем месте ставит под вопрос решение многих вопросов, требующих его участия. Постоянная «тяжелая работа» со стороны внешнего мира не приносила облегчения работе с ним, и он был занят своими делами. В целом, я настоятельно не рекомендую работать с ним или под его руководством.