Компания расположена в «Китайском квартале» - 69 километров. МКАД. Движение компании осуществляется хаотично. Если по расписанию автобус отправляется в 8.45, то он вполне может уйти на 2-5 минут раньше. Чтобы туда попасть, вам придется отстоять длинную очередь. Расписание очень неудобное – огромные перерывы между автобусами. Если вы опоздали, подождите 15–20 минут следующего автобуса. Это крайне важно в холодное время года. Бизнес-парк огромен, огорожен и доступен только по пропуску. По территории бегали крысы. Встречать таких «коллег» по дороге на работу – это нормально. Офис небольшой, пространство относительно открытое. Отдельной кухни и кухонного уголка нет. И вишенка на торте. Компания является примером бизнеса 90-х годов. Когда все делают все правильно. Менеджер по продажам продает товар сам, а склад не знает конкретного состава, места и времени поступления товара, а маркетинговые мероприятия не проводились ни в один день с момента создания компании. За 3 года сменилось 8 сотрудников отдела маркетинга. Гендиректор пытается вести бизнес на российском рынке по-китайски. Вон те. Русский менталитет не был учтен. Решения меняются 100 500 раз в день и зачастую противоречивы. Ничего не знает об образовании и деловом этикете. К работникам относятся как к рабам. Для него было нормально позвонить ему в офис рано утром и кричать на него полчаса. Он не понимает, как управлять крупным бизнесом и как работать в корпоративной организации. Вся работа строится по принципу «казаться, а не быть», и внезапно создается суета, имитирующая напряженную деятельность.