Руководство не готово брать на себя ответственность (за редким исключением) за любой проступок в отношении клиентов от лица компании, на работу приглашаются лица из числа знакомых, семьи, известных (в определенных кругах) людей. Отношение, соответственно, гораздо лучше к так называемым «своим». Кроме того, такое наблюдается довольно-таки часто и в отношении клиентов: если ты блогер, качество работы и отношение на порядок выше, так как есть возможность рекламы. Самый главный недостаток со стороны руководителей — хамское поведение по отношению к подчиненным: систематическое унижение, оценка личности сотрудника (НЕ деловых качеств!), оценка внешнего вида, оценка интеллекта в оскорбительных выражениях. Лояльное отношение для тех работников, кто готов доносить про других (распечатки переписок, просмотр видео с камер наблюдения в кабинетах). Собственники (директора) позволяют себе обсуждать подчиненных с другими подчиненными для организации травли другому сотруднику за неугодность (к примеру, за отказ обсуждать бывших сотрудников и каким образом их в дальнейшем наказать). Руководители систематически «сталкивают лбами» подчиненных, в результате атмосфера в коллективе постоянно напряженная. Вся документация (внутренняя) требует доработки, актуализации и! разработки! грамотными специалистами (например, юристами). Очень многих документов просто нет. Как и нет четко выстроенных процессов, кто и за что отвечает, у кого какой участок работы. Присутствует текучка административного персонала. Со стороны руководства присутствует выделение «элиты» перед сотрудниками администрации. К «элите» директор относит мед. персонал, указывает на то, что их хамское отношение, грубость и передача обязанностей, норма, задача остальных — терпеть. Уровень зарплаты неплохой, но зависит от отношения к тебе (симпатии) со стороны руководителя. Требования часто не определены, присутствует передача обязанностей одного сотрудника на другого (сотрудники не взаимозаменяемы, без навыков работы на этом участке), поскольку руководство «не видит другого выхода».