Работала в компании менеджером.

Подтверждаю все, что написал выше.

Доброе утро, уважаемые посетители сайта.

Я не люблю выносить конфликты на публику и всегда стараюсь решать споры мирным путем, но в данной ситуации цель одна - по возможности не допустить, чтобы другие люди сотрудничали с этой организацией и попадали в ситуации, подобные моей.

Онлайн-школа Тани Чупровой научит визуализировать личный бренд в Инстаграм. Ниша новая, конкурентов не так много, любителей выкладывать красивые фото достаточно, клиенты есть. Я работал в этой компании техническим специалистом и, как позже выяснилось, был девятым техническим специалистом за три года существования школы. Я продержался шесть месяцев, другие, видимо, меньше.

Команда работает полностью удаленно; Сама Татьяна, которая рекламирует свой курс, но практически не проводит занятия, утверждает, что живет на Бали со своим мужем Романом Шляховым, который является исполнительным директором проекта.

Поначалу все шло хорошо, нагрузка была большая, но терпимая, правильная постановка задач руководителем проекта Елизаветой, соответствующие сроки, уважение личного времени - все было хорошо. Пока он не ушел из проекта и Роман Шляхов не стал непосредственно управлять сотрудниками, а новый проект Дарья Дягтерава, которая вообще очень плохо понимает, что делает, не умеет ставить задачи и не имеет представления о сроках выполнения. выполнение задач. Например, Дарья может сказать в конце рабочего дня, что завтра нужно собрать воронку, которая при правильном подходе собирается и тестируется в течение недели. При этом никогда не учитываются текущие задачи и те, которые уже согласованы.

Что касается Романа Сяхова, хочу предостеречь вас от работы с ним. Роман не умеет общаться, легко может обругать сотрудника в общем чате, просто нагрубить, поговорить с вами как со своим личным рабом.

Видимо, он не знает, что помимо работы у сотрудников может быть еще семья, хобби, естественная потребность спать, есть и даже выходить куда-то делать дела. Если он вдруг позвонил вам в скайп, а вы не ответили и перезвонили через 10 минут, для него это катастрофа.

Он легко может попасть в немилость, потому что никто не выполнил его срочное задание с 22:00 воскресенья к 7:00 понедельника.

Но самое главное, Роман перекладывает ответственность за свои управленческие ошибки на своих сотрудников и не оплачивает вашу работу. Это именно то, что случилось со мной. После полумесячной задержки оплаты работы за февраль, в день, когда была обещана долгожданная оплата, он без объяснения причин отстранил меня от всех деловых звонков и заблокировал доступ ко всем ресурсам компании.

На вопрос, когда я получу вознаграждение за свою работу, Роман ответил, что не намерен оплачивать мою работу в полном объеме и пересчитает ее, поскольку моя работа его не устраивает. Роман не ответил, чем именно он недоволен и что было сделано не так. Он также не объяснил мне, почему мне заблокировали доступ и решили удалить меня из компании без предупреждения.

Позже, 18 марта, я узнал от сотрудников компании, что февральскую зарплату в полном объеме никому не выплатили. В случае с некоторыми особо настойчивыми сотрудниками часть зарплаты Татьяна Чупрова выплачивала со своей личной карты, а это значит, что денег у компании, скорее всего, нет.

Как получилось, что у компании с ежемесячным оборотом в 6-8 миллионов рублей нет денег на оплату труда своих сотрудников, остается загадкой. И вина в этом лежит, конечно, не на руководителе, принимающем управленческие решения, а на техническом специалисте, который не успел ответить на вопрос слушателя во время модерации вебинара. Ну а в ресторане, где Роман Александрович Шляхов пьет кофе, тоже есть уборщица, которая не тщательно вымыла полы.

В общем, если вы хотите прояснить нештатные ситуации, возникающие в результате неграмотного планирования со стороны руководства, если вы любите работать без полных выходных и права на отпуск с 7:00 до 22:00 – добро пожаловать в онлайн-школу Тани Чупровой. под руководством Романа Шлячева и его помощницы Дарьи Дягтеревой.

Если вам не нравится такое сотрудничество, по возможности избегайте этого офиса.

Кстати, отношение к клиентам в онлайн-школе Тани Чупровой тоже не очень благодушное. В сентябре 2020 года покупатели курса Brand Visualizer начали получать жалобы на то, что купленный ими курс содержит материалы 2019 года. Компания потратила месяц времени и оплатила услуги видеомонтажа, благодаря чему из урока были вырезаны отсылки к 2019 году. И потом следующие 2 месяца я потратил на продажу этого курса как подходящего.

Делать выводы.

Спасибо за внимание! Больше релевантных компаний и менеджеров на вашем пути, и меньше мошенников и мошенников.