Что я могу сказать? Очень хитрые товарищи.

Риторический вопрос для потенциальных клиентов: если организация так экономит на специалистах и ​​персонале, не экономит ли она на качестве продукции?

Жаль, что менеджер по продажам Александр Боголюбов не знает, что крепостное право было отменено в 1861 году. Он говорит очень высокомерно и честно, грубо, по-барски, как рабовладелец, унижая честь и достоинство. Я не знаю, какие еще синонимы выбрать...

При приеме на работу он использует открытый шантаж: либо вы выполняете «задания», а на самом деле даете рекомендации на их сайте, знакомитесь с их ассортиментом, помните, в свободное время и бесплатно, а вы еще не были нанятые или даже отобранные, или у их "лидеров" "срывают крышу и начинают угрожающим голосом рассказывать, как он главный, он работодатель, что только он решает, брать вас на работу или нет, если вы этого не сделаете , типа тратить свое личное время на организацию, а то потеряешься. Ну и забыл, нежелание работать бесплатно можно, по его мнению, формализовать в виде просьбы. Это прямая цитата! Эти. вы, как «раб», должны просить своего «хозяина» разрешить вам в свободное время не выполнять нерабочие дела, на которые вас еще не наняли. Вообще очень высокомерны, как это обычно бывает с людьми, занимающими не самую высокую должность.

Более того, после моего отказа меня пытались унизить, говоря, что я как-то грубо общаюсь с клиентами, хотя у меня отличные рекомендации с 2-х предыдущих мест работы, это могут подтвердить мои уважаемые руководители. Без единой жалобы со стороны клиентов и коллег. Может быть, дело в Александре? Но вот оно. Человек, обладающий некоторой властью, позволяет себе унижать людей, которым важны его решения.

По поводу «домашнего задания»: ТК РФ предусматривает профессиональную практику, по которой студент получает стипендию; и есть оплачиваемая стажировка, во время которой работнику выплачивается зарплата. Но НЕТ домашних заданий, тестовых заданий или заданий, которые предназначены для бесплатного улучшения вашего бизнеса.

Нежелание компании платить веб-разработчикам, дизайнерам, ИТ-специалистам, а также ее нежелание платить сотруднику за рабочее время, когда он занят изучением ассортимента продукции, т.е. адаптацией к организации и коллективу, вынуждает руководство этой компании: в лице Александра Боголюбова, совершить такие безобразные шаги, как я описал выше.

Жаль, что в руководстве завода работают такие сотрудники, которые не могут построить корректные, взаимно вежливые отношения даже с кандидатами на эту должность. Что будет с сотрудниками...

Документы:

Агроспецмаш