Как честный человек предупреждаю, что обзор не будет охватывать всю сеть Т2, потому что сама Т2 имеет не самостоятельную розничную сеть, а юридические лица, называемые сити ритейл и прайм, возможно, таких собственников больше, поэтому я на всякий случай скажем, что их офис находится в Москве на улице Ленинская Слобода, а учебный центр - в городе Люберцы на улице Комсомольской.

Вообще-то в офисе и учебном центре вам скажут, что компания очень серьёзная и налажена работа на высшем уровне, но это где-то 1-2% правды и идти туда работать можно только если вы в чёрном списке по безопасности. причин и у вас есть судимость, но даже в этом случае вы сможете найти работу получше.

К сожалению, только после довольно утомительного и длительного обучения и экзаменов понимаешь, что в этой организации все будут стараться не платить тебе зарплату или максимально ее урезать. Здесь много скрытых штрафов, о которых вы узнаете только постфактум, когда заметите ошибку в расчете заработной платы и никто вам не расскажет, как была начислена заработная плата, это можно сделать только по отдельному требованию работника. , региональный директор, хотя обычно эта опция везде стоит по умолчанию. С учетом стандартной розничной сложности расчета заработной платы.

Более того, стремясь максимально сэкономить, руководство крайне скромно обеспечивает доступ к торговым точкам, например, витрины с замками, облегчающими вход и сбор товара, шоу-румы на букву Г, где в часы пик из-за коллекции, возле некоторых витрин не видно, что происходит. Хорошо, что хоть руководство и предоставляет коробки, в которые можно спрятать телефоны на ночь в случае кражи, но коробки сделаны так, что красивые блестящие чехлы просто натирают друг против друга, в результате при инвентаризации возникают все вышеперечисленные проблемы и за все полностью отвечают продавцы.

Пытаясь усидеть на двух стульях и быть хорошим для всех, руководство пытается одновременно заработать и удовлетворить потребности самой Теле 2. Поэтому сотрудники также обязаны осознавать свою долю в продаже постоплатных тарифных планов, а не отказать клиентам в покупке ТП без АК, например .наш магазин должен был иметь 90% акций ТП СА от всех проданных сим-карт, а в случае неудачи нас просто штрафовали 50% бонусом. А поскольку камеры, установленные в автосалоне, регулярно наблюдаются и подслушиваются, то выявить причину отказа в продаже невыгодной сим-карты очень легко, и работник оказывается перед выбором: потерять 50% премии или быть уволенным за отказ продать клиенту.

Учитывая вышеизложенное, в магазинах имеются серьезные проблемы с качеством персонала, поэтому выполнение плана продаж осуществляется в основном за счет кредитов, которые выдаются гостям из Средней Азии, плохо владеющим русским языком, что не всегда понятно, что помимо Смартфон с переплатой около 50% позволит оплатить и другие товары и услуги, о которых сотрудники с согласия директора решили не упоминать.

Что касается регистрации, то все на таком же низком уровне, контракт я так и не получил, в один прекрасный день ушел, не получив премий, которые обещали оплатить за работу. Последней каплей стало обязательное прохождение курсов и тренировок дома, в свободное время, а это значит, что примерно через неделю работы вам придется вставать рано утром в выходной день, чтобы принять участие в обучении.

В заключение хотелось бы уточнить, что я имею опыт работы в других магазинах и никогда не сталкивался с таким полным бардаком, что делает организацию крайне сомнительным местом для найма.