О компании я узнал в Интернете через HH.

Все по классическому сценарию - «интересные задачи, просторный, светлый офис в центре города, комфортное рабочее место, работа в крупной и стабильной научно-производственной компании, молодой коллектив,

учим всему, что умеем сами, и еще немного, у нас есть своя Корпоративная Академия» и так далее и тому подобное.

Я прошел собеседование на должность ассистента по маркетингу, потому что имел образование в смежной области и аналогичный профессиональный опыт. Я работал там с конца августа почти до конца ноября.

Мне выпала честь пообщаться с представителем HR-отдела, потенциальным руководителем и наставником. Ничего особо подозрительного во время разговора не было: объяснили мои обязанности, описали процесс работы, немного рассказали о деятельности компании и ответили на несколько моих вопросов. В целом я заметил лишь легкие проявления пассивной агрессии со стороны менеджера, но подумал, что это всего лишь мое воображение. Нет, это выглядело не так, но об этом позже)

Вернувшись домой, я узнал, что ЗП и некоторые детали регистрации не были объявлены, но для меня это было не так важно, потому что... работа была неполный рабочий день, было бы глупо ожидать супер-пупер кайфа. зарплата.

Они согласились на пробный день. Познакомилась с коллективом, действительно крутой творческий коллектив, с тараканами, но от этого не менее уютный и приятный.

Я выполнял задачи, которые не были трудными, но требовали внимания и настойчивости, и в конце концов меня взяли на работу.

И поехали)

В описании вакансии было написано, что обучение было чуть ли не одним из важнейших достижений Бастиона — по сути, мне объяснили, что нажимать, куда лезть и куда заглядывать. Было 4 дня обучения обо всем и вся. А потом мой наставник ушел в отпуск на две недели))))

Не было ни тренинга по безопасности (я прошел его за две недели до отъезда, что удивительно учитывая профиль организации), ни знакомства с другими отделами (хотя мне в конечном итоге пришлось общаться с другими специалистами для выполнения поставленных задач), ни осмысленного знакомства с старшими руководителями. руководство (как мне ответил один маркетолог: "Как вы думаете, он успевает ответить на ваш вопрос о своей задаче?" - сказать, что я пострадал от этого, значит ничего не сказать. Как будто высшее руководство этого не делало, они люди из плоти и крови. , а бессмертные божества, слушателями которых являются лишь жрецы, приносящие кровавую жертву).

Как человеку, для которого это уже не первый опыт работы с сувенирной продукцией и заказами на нее, мне было крайне странно заметить, что в августе никто об этом даже не задумывался, хотя к Новому году уже все готовились. Год. Я подумал: может, у них уже все готово?

Я спросил об этом свою наставницу — она сказала, что в этой компании это нормально.

С августа до середины октября я в основном отвечал за списки рассылки, наполнение страниц контентом и другие подобные задачи. и я задумался - неужели все так организовано, что даже новогодние календари не нужны? Но все было прямо перед нами)

Когда я допускал ошибки на работе, получал пассивно-агрессивные насмешки от своего руководителя (не от наставника – к ней вопросов нет). Сама менеджер сказала, что если будут вопросы обращайтесь ко мне, но это не показалось. Иногда я забывал об аспектах, связанных с документацией (кстати, в нормальных компаниях этим занимается бухгалтерия, а в Бастионе нет))) - и конечно же просил повторить алгоритм действий. Менеджер ответил в следующем виде: «Ну, конечно, я успеваю вам это повторить несколько раз, у меня здесь нет задач, я ничего не делаю».

После такого ответа многие думают – Может, я действительно настолько глуп, что не понимаю простых вещей? – что в принципе недопустимо.

Кстати, когда я впервые спросил про документооборот, я записал ответ на листочке, но, к сожалению, потерял его.

Такое ощущение, что если попросишь что-то в третий-четвертый раз, тебя просто повесят или отдадут скатам в аквариуме)

В конце октября руководство с зажигательным пением и сроками говорит - кровь из носа идет, но нужен сувенир к Новому году и внутреннему конкурсу. Конечно, для этого начал работать творческий отдел и представил предложения. Руководство попросило провести презентацию. Сделанный. Мне это не понравилось. Исправленный. Они сказали несколько примеров. Мы сделали больше. В результате мы выбрали оригинальные варианты, де-факто обесценив две недели родов, бессонницу и работу дома. Потом куча макетов, поиск по запросам "дешевле и качественнее", "есть ли другие художники?", "есть ли что-нибудь интереснее?", "есть ли подставка из волоса единорога, спины дракона и кожи аллигатора? "

Менеджера ударило по голове топ-менеджмент и вместо того, чтобы урегулировать вопрос с ними, она выместила свое возмущение на коллективе, как в этом меме с повесившимся котом (кто понял, тот понял).

Когда пришла часть готового сувенира, я и еще один продавец пошли на склад пересчитывать товары, а потом мне пришлось это еще и в 1С ввести. Можно подумать, что это работа складских операторов и специалистов 1С, а не Бастиона))) Но теперь я примерно знаю, как доставить товар к месту прибытия))))

Все это время менеджер, как белый медведь, пахнущий кровью, кружил по креативному отделу и напоминал нам о важности этих задач.

К этому времени мой наставник уже ушел в качестве одного из дизайнеров (изначально их было трое) — поэтому нагрузка стала значительно тяжелее, а менеджер стал гораздо более агрессивным и нервным.

Вскоре, в связи с обстоятельствами, возникшими во время учебы, и моим внутренним желанием покинуть эту компанию, я высказал руководителю свою мысль о том, что следует сделать заранее. Менеджер осторожно одобрил мою заявку, и мне оставалось доработать ее в последние несколько дней.

Все прошло как обычно, я посчитал 1С и однажды пришел домой, не пересчитывая никаких предметов, потому что... Я не стоял за спиной маркетолога на онлайн-конференции, сортируя коробки, и на этом мой рабочий день закончился. На следующий день я пришёл и, как обычно, настроился на процесс, анализируя задачи.

Заходит менеджер и спрашивает, все ли я записал. Я ей отвечаю да, потому что... Четких данных нет, я не смогла - поэтому жду ответа специалиста и разберусь в течение одного дня. Она, узнав, что я не посчитала предметы, совершенно демонстративно стала расставлять коробки, говоря в своей явно знакомой пассивно-агрессивной форме: «Ну да, очень трудно сосчитать, их так много, что действительно сложно» и т. д.

Я, наблюдая за фотографией открытия ею запечатанной коробки с надписью, сообщающей о количестве содержащегося в ней товара, отметил этот факт вслух, на что услышал ответ - ВЫ В ЭТОМ УВЕРЕНЫ?

Рабочие процессы в «Бастионе» и вся эта бюрократическая волокита могли бы продолжаться и продолжаться, но резюмировать их можно так: если вам нравится дополнительная работа, тратьте время на часовые планерки, где вы говорите очевидное, что для большинства является отображается в Битриксе, если ты любишь почти каждый день, чувствуешь этот освежающий талант агрессии и ждешь полвека, чтобы решить - какой набор карандашей и ручек нужен руководству на Новый год - он тебе понравится

Большим плюсом пока является то, что здесь достаточно дружелюбный и подходящий персонал. Однако мне кажется, что это вопрос времени, потому что, например, тот же руководитель отдела развития сотрудников явно будет «помогать» в их развитии.

Еще одним преимуществом является своевременное вознаграждение, как говорит менеджер по развитию - конкурентное. Судя по всему, он уже давно не покидает свою зону комфорта (т. е. Бастион).

По поводу конструкции ничего сказать не могу, так как у меня ее нет. Я действительно не хотел.

Конечно, это только мое мнение, мои ощущения и переживания, а решение за вами. Компания явно не хорошая и не плохая, но лично мне она не понравилась

Ее пригласили на собеседование в производственное объединение «Бастион». В день собеседования организатор телефонного собеседования позвонил за 3 часа, чтобы подтвердить договоренности. Я приехал по указанному адресу в оговоренное время. Я ждал собеседования на 25 минут дольше указанного времени, затем вышла женщина постарше и сказала, что я могу быть свободна, потому что они уже выбрали кандидата и не хотят тратить мое время. То есть тот факт, что, попросившись уйти с работы в середине рабочего дня, я потратил полтора часа, чтобы добраться до места собеседования, и еще полчаса ждал, пока кто-нибудь обратит на меня внимание, я потерял полчаса работы в день на рабочем месте видимо не засчитываются впустую.

Подводя итог вышесказанному: Дамы - представительницы ОО «Бастион» не умеют планировать свое время, не ценят время кандидатов и не уважают потенциальных сотрудников с самого начала, в момент встречи.

Отдельно хочу отметить, что я практически присутствовал во время 25-минутного ожидания во время собеседования с предыдущим кандидатом. Разговор с ним происходил за стеклянной, звуконепроницаемой перегородкой. Судя по тому, что мы слышали, кандидат, «который уже выбран», весьма средний по профессии, навыкам и компетенциям, на которые претендует «Бастион». Но, видимо, это именно то, что нужно компании, поскольку ее представители, хотя бы из вежливости и профессиональной этики, не сочли нужным тратить полчаса на разговор с человеком, пришедшим к ним по их приглашению и ожидавшим разговора, несмотря на нарушения сроков.

Делайте выводы, господа.

Менеджеры, которые не умеют работать (люди, не разбирающиеся в бизнесе), носят с собой почти полные офисные пакеты, неустанно ищут помощи себе и помощникам помимо должностных обязанностей, выставляют серые зарплаты и не платят медицинскую страховку без причины. .