Прошёл собеседование на стажера-программиста 1с, прошел обучение на программиста, прошел несколько курсов программирования в 1с (вакансия у них давала дополнительные преимущества при знании хотя бы одного языка программирования), согласился на все их требования на собеседовании (ужасный график + обязательная сверхурочная работа, неформальная занятость на 2 недели - якобы только обучение, 3 месяца только консультации для клиентов, минимальная заработная плата за эти 3 месяца). Вроде бы я идеальный кандидат, однако мне отказали, причину мне сразу не назвали, тогда я попросил более подробный ответ (о чем мне сказали напомнить на следующее утро) и ответ был что они сделали выбор в пользу другого кандидата, но это чистая ложь, потому что свою вакансию они так и не удалили.

Им не платят зарплату. Есть расходы на связь, расходы на топливо и смазочные материалы, но никакой компенсации. Скучные конторы, куда набирают студентов без опыта. Коротко о салате. Не ходи туда. Экономьте время и энергию. Эта компания отстой. Люди уезжают каждую неделю. Сотрудники этой компании едят консервы! ! !

Добрый день 19 сентября 2019 года я пришел в эту компанию на собеседование. Елена разговаривает со мной. Время собеседования назначено на 12:30. В 12:40 ко мне пришла девушка. Она извинилась, что опоздала и забыла взять с собой блокнот. В итоге мы начали собеседование в 13:00. Она не смогла распечатать мое резюме. В ходе собеседования я решил некоторые свои рабочие проблемы. Меня отвезли в странный конференц-зал, расположенный в офисе. Постепенно сотрудники вошли в офис, посмотрели в сторону конференц-зала и попытались закрыть дверь комнаты, но дверь не закрывалась. Елена говорит, что у них крупная федеральная компания, но по ее внешнему виду, к сожалению, этого не скажешь. О зарплате она ничего не сказала. По-моему, она не HR-менеджер. Разговаривая с ней, я решил поиграть с ней и поговорить с ней на ее родном языке: я специально нес чушь — решил посмотреть, что она скажет. В разговоре возникло несколько вопросов: Что я здесь делаю? Что я здесь забываю? Мои новые друзья были очень удивлены, что я забыл об этом. Люди думают, прежде чем идти туда. Лично меня немного обидело такое отношение во время интервью. Хотя она сказала «извини».

Кабинет Шалашкина. Оборот ужасающий! Новые сотрудники требуются каждые 3-4 месяца. В отделе автоматизации розничной торговли постоянно происходит что-то загадочное, атмосфера порой настолько плохая, что вообще не работает. Персонал неквалифицированный и эгоистичный. Мартынова Светлана, по сути, просто законченный «человек» с раздутым эго и, скажем честно, начальство выставляет ее пулей, выпущенной из говна. Он не умеет правильно распределять работу и по-человечески общаться со своими людьми. Правда, это было где-то пол года назад, и возможно мои комментарии конечно устарели, но если Светлана Мартынова до сих пор возглавляет свой отдел, то первая часть обречена. Мне жаль, что вы наняли и сохранили таких «экспертов», как Мартынов. Хотя First Bit переехал в другое место, вряд ли что-то изменится.

«Все начинается с хамства и полного безразличия к коллегам и клиентам» Если эта фраза стала ее лозунгом, что произошло и происходит с этой организацией?

Ведь если вы вспомните и посмотрите комментарии про First Bit в 2gis, то увидите, что 2018 год для них был не самым удачным. До этого все шло гладко и спокойно, работать в этой компании было настоящим удовольствием! Да, если посмотреть отзывы, то нет ни одного негативного отзыва о компании. Сейчас? 10 из 15 отзывов были отрицательными! Я ушел из компании в 2017 году, поэтому помню, когда в Первом БИТе все было хорошо, о 2017 году, к сожалению, этого не скажешь (судя по дальнейшим комментариям). Я пытался это терпеть, надеясь, что атмосфера вернется – но чуда не произошло. Теперь, если я прочитаю комментарии, то могу подтвердить, что, увы, всё это правда! Мало того, что туда бежали сотрудники, постоянные клиенты тоже начали покидать бизнес и пытаться перейти в другой.

Говоря о первом БИТ, нельзя не обойти вниманием конкретного «человека» — Светлану Мартынову, которая в 2017 году еще возглавляла отдел автоматизации розничной торговли. Поначалу она была действительно вежлива и обходительна со своими клиентами и подчиненными, но оказалось, что надолго ее не хватило, а потом она начала проявлять грубость и раскрылась ее истинная натура (прямо как в фильме" Чужак"). Тогда, пообщавшись со своей Истинной Природой, вы поймете, что пора найти другую компанию – ту, где вам будут рады. Теперь я работаю совсем в другой сфере и, к счастью, мне не доводится увидеть реинкарнацию этого незнакомца, чья обманчивая улыбка хуже любой улыбки.

Кстати, я читал отзыв о первом кадре Иркутска, который был написан очень давно, и полностью с ним согласен, эта часть особенно точна: "Руководитель отдела продаж Светлана, это совсем отдельная тема, у нее непонятное представление о себе, видимо звездная болезнь ее победила, она слишком долго в начальнике, не мешало бы ее сменить" Так как. Иногда Первый Бит дает. официальный ответ на этом сайте, и хотелось бы спросить: "Светлана Мартынова все еще на руководящей должности? Ее подчиненные все еще страдают, клиенты бегут? Если да, то почему ее до сих пор не сменили?" как говорится, "рыба гниет с нуля", она затопит весь первый кусочек Иркутска, а вместе с ним и опустится на дно морское! Посмотрите комментарии, они почти все посвящены! Руководство отдела Мартынова рассказало: «Как грустно видеть, как разрушается то, чему когда-то было отдано столько сил и энергии! Мой вам совет: меняйте это и, возможно, вы сможете вернуться в знакомую нам компанию и внести свой вклад в наше развитие. В противном случае такими темпами First Beat может просуществовать в Иркутске недолго, потому что здесь достаточно компаний и более подходящих менеджеров.

После того, как меня уволили в конце декабря, меня заблокировали и оклеветали, и мы время от времени обсуждали с моим новым работодателем то, что им сказал Бит. За время работы я постоянно получал от всех руководителей офиса Семеновского угрозы и оскорбления, которые оказались психологическими, угрозы «что-то раскопать» или открыть счета и электронную почту. Заставляют работать за зарплату 12-16 тысяч рублей, а когда зарплата достигает 24-25 тысяч рублей, становятся более грубыми.

С первых месяцев работы в этой компании я столкнулся с беспочвенными и непонятными угрозами со стороны руководителя отдела телемаркетинга Екатерины Гришиной "откопать" мою информацию и открыть мои аккаунты и почту. с помощью хакеров такая ситуация продолжалась 5-6 месяцев. Кроме того, менеджеру Гурушкиной и офису стало известно о некоторых проблемах, которые у меня были с людьми из моего прошлого, и мы только начинали. Громко говорю, но постоянно критикую и высмеиваю, оскорбляю

достоинство, честь и постоянно оскорбляю свой внешний вид, получаю информацию из

соцсетей, которую веду, но никакой информации об этом работодателе

Однако из ежедневных оскорблений и навязчивость, а чтобы защитить малознакомых людей, решили превратить это в корпоративную «шутку» и ежедневное групповое обсуждение моей личной жизни в офисе. Им этого было достаточно, они решили связаться с моими врагами через социальные сети, чтобы они могли опубликовать на своих аккаунтах уже известную им информацию. В результате они постоянно провоцируются политическими проблемами и становятся объектом ежедневных издевательств в своих корпоративных офисах. Я много раз обращалась за помощью

Екатерину Гурушкину, главу Семёновского офиса, но она только потворствовала этому произволу и гневному отношению,

в том числе и офис-менеджер Ольга, не учитывала мои интересы и активно

работать на благо компании.

Август, в день рождения моей недавно умершей близкой родственницы

Екатерина Гришна организовала виртуальный праздник, который был полон криков и беззастенчивой радости

Она выразила удовлетворение смертью человека, который не имел к ней никакого отношения. При этом она влияла и на других родственников нецензурными и матерными словами. До этого я думал, что она хоть в какой-то степени уравновешенный человек, но этот инцидент и последующие угрозы передать третьим лицам копии моих трудовых книжек, а не только известную им информацию, начали перерастать в паранойю, и я обратился к генералу. Антон Долгов. Директора и владельцы компании. У него вообще не было никакой реакции. Его также совершенно не волновала моя просьба распорядиться накопленными за ноябрь 12 000 рублей заработной платы, так как это было полным нарушением Трудового кодекса, а минимальная заработная плата в Москве составляет 20 000 рублей

. За этим последовало молчание сотрудников и нежелание узнавать о дисциплинарных нарушениях. Глава компании и офис Семеновского злоупотребили своими полномочиями.

вакансия первая бита (Саратов) - сотрудник в отдел внедрения Суть работы - выполнение договоров (заявок), каждая заявка равна определенному количеству часов (скажем, установка, обновление и настройка 1с - 4 часа) час работы стоит около 1600 руб. Сумма дохода делится между менеджером, администратором и компанией. Зарплаты нет, вы получаете то, что зарабатываете. Процент дохода от заполненного заявления зависит от уровня квалификации (начинается с 15 процентов, но может доходить до 40 процентов) Сразу возникает вопрос: зачем организации помогать развиваться сотруднику, если ей приходится платить больше за ту же работу? Учитывая, что сотрудники никоим образом не мотивированы помогать новичкам, рассчитывать можно только на себя. Если вы готовы всему научиться самостоятельно и решать задачи 1 на 1, возможно, стоит поработать здесь около 1 года, а затем уйти бесплатно. Если вы надеетесь получить хотя бы минимальную помощь, то об этом можно сразу забыть. Для чего все это, оно начинается? вы проходите стандартное собеседование и вам присылают небольшую инструкцию, необходимую для прохождения теста.В первый день стажировки вы получаете тест (3 часа на прохождение), первая часть которого состоит из совершенно бредовых вопросов, которые в инструкции, конечно, нет, например "максимальная сумма, которую "можно возместить из платы за обучение вашего ребенка"" Отсеиваются те, кто получает меньше 50% (но у нас в группе почему-то сделали исключение для человека с 48%) Если вы пройдете тест, для вас стартует 2-недельная стажировка (у нас она проходила по будням с 14-17 часов) Это замечательный период, в течение которого вы теряете практически весь день (во время собеседования обещали с 9 до 12) Первая лекция прошла по всем канонам хорошего учебного заведения, нам все подробно объяснили, лектор подготовил хорошую презентацию и дал простое домашнее задание, все ушли воодушевленные. лекция – это начало конца. К нам пришёл угрюмый, уставший мужчина (Д) и рассказал о своей непростой жизни. Вместо того, чтобы зарабатывать деньги выполнением просьб, он был вынужден приехать из Энгельса и посвятить нам 3 часа своего драгоценного времени.Я видел много плохих лекторов, но хуже Д. в жизни не встречал.Человек пришёл без план, он просто открыл 1С (Управление торговлей) и начал нажимать на различные элементы (которые привлекли его внимание) и читать основную информацию, которая уже отображается в самой программе. Абсолютно бессмысленно потратили 3 часа своей жизни, идем дальше. В конце урока г-н Д. дал нам простое задание (создать элемент, совершить несколько транзакций, сформировать отчет).Нам была предоставлена ​​тестовая база данных для выполнения задания. для 1-го задания г-н С дал нам тестовую версию платформы, адаптированную только для работы в конфигураторе 1с (режим пользователя был недоступен, я просил).Суть задачи г-на Д заключалась в запуске готовой -сделана база данных в пользовательском режиме, что практически невозможно. И это был первый тревожный звоночек. Чтобы выполнить работу, нам пришлось пойти на небольшую хитрость, скачав и установив другой дистрибутив. Уже здесь я думал о том, как можно дать задание и даже не убедиться, что вы сделали все необходимое для его выполнения.Во время 3-й лекции мы все сказали господину Д, что его задание не совсем правильно, на это у него ушло около 20 минут на прохождение он понял в чем подвох (а может просто сделал вид что понял) Эта лекция была в том же тоне что и вторая, совершенно бессмысленная тирада человека который чуть не уснул от собственной "лекции" Ничего не изменилось , он просто щелкал по появляющиеся ему элементы и читал сноски. Следующие лекции читал бухгалтер. Она старалась больше всех, лекции у нее были довольно интересные (бухгалтерия 1С), у нее как будто был план и она уже не первый раз читала ее материалы. На прошлой неделе к нам вернулся господин Д. Он не раскрылся и по его внешнему виду все равно было видно, что он был вынужден нас тренировать из страха перед чем-то очень страшным. Он просто щелкал по объектам, выполняя операции как можно быстрее, чтобы никто ничего не сделал.Я понял. замечательный человек В последний день мистер С. вернулся к нам и дал нам последнее задание. Я не преподаватель, но если бы был, я бы написал текст задания, выполнил его сам, а потом заархивировал бы весь материал (платформу, конфигурации, обновления соответствующих версий). Что сделал г-н С.? он дал устное задание и попросил г-на Д. предоставить материал для выполнения, и в этот момент стало ясно, что история может повториться (поскольку г-н Д. был максимально безразличен к навязанной ему миссии). Он прислал нам последние релизы, которые сам не тестировал (на первой лекции нам сказали, что большинство обновлений устанавливаются через определенный промежуток времени, чтобы «энтузиасты-первопроходцы» взяли верх и подготовили почву для нового релиза) Мы на выполнение задания было отведено около 20 часов чистого времени.Первые пункты задания прошли на ура (благо в интернете есть хорошие лекторы по 1с) А вот то, что произошло дальше - тихий ужас. Основной задачей было настроить синхронизацию между (БП, УТ и РЗ в обе стороны) И мы были удивлены, когда столкнулись с проблемой - синхронизация БП->УТ была частичной. В течение 15 часов мы пробовали различные способы решения проблемы, но решить проблему не удалось.Конечно, мы уведомили господина Д., который, видимо, был занят проверкой того, что он нам прислал. Вечером Д, видимо, решил протестировать то, что нам прислали, и понял, что серьёзно накосячил. Чтобы не подвергать себя опасности, он фактически дал нам полную свободу действий, чтобы изменить задачу (хоть что-то сделать).Если что-то не переходит с одной базы на другую, просто добавьте это руками. К сожалению, на данный момент у нас осталось буквально 3 часа (синхронизация май). идти минут 20-30, не учитывая времени на установку) Приехать в это время было нереально (через 15-17 часов мытарств голова уже работала плохо) Я надеялся, что господин Д. еще вести себя как мужчина и признать свою вину. Было бы справедливо дать нам новую, аналогичную задачу, но с проверенными релизами. Конечно, выполнить задание в срок никому не удалось. Если бы Д исключил всех, то руководство компании (которому я напоминаю, что нанимать новых сотрудников выгодно, потому что нет зарплаты) резонно попросило бы его об этом. И если бы выяснилось, что из-за невнимательности и дикой лени господина Д. 6 человек просто не смогли выполнить последнее задание (фактически пожертвовав 2 неделями своей жизни), его бы по голове не погладили. Было выбрано 6 человек 2 у которых работа удаленно выглядела как будто была сделана как следует (конечно никто не проверял г-на слова) вот мы и подошли к концу.Я отказался отправлять задание так как нам не дали возможности его выполнить и отправил.Незаконченное задание для меня ненормально(если надо сделать,сделай хорошо).Через несколько дней мне позвонила девушка,которая проводила первый разговор. Она сказала, что несколько человек были приняты (потому что они выполнили задание), но я не прошел. Я пыталась ей объяснить, что задание неправильное, но ей было все равно (ну кто-то сдал, значит, с заданием проблем нет). Если бы кто-то проверил выделение тех, кто «справился с заданием», сразу бы выявились все ошибки (синхронизация просто не работала, хотя самое главное было ее сделать). Но кого это волнует, девушка даже не слушала, отвечая на каждый вопрос одной фразой «Прошло 2 человека, прошло 2 человека». В конце я услышал слова "ну ты не потратил эти 2 недели зря, ты узнал что-то новое", на что я ответил "нет, это были 2 самые средние недели в моей жизни" и положил трубку. Я понимаю, что здесь нет никакой части зарплаты. Ваше вознаграждение зависит исключительно от количества и качества выполненных контрактов. И без помощи человека, к которому вы будете приписаны, вы справитесь со всеми трудностями сами.Вы должны понимать, что здесь вы будете отдавать львиную долю своего дохода компании, а компания будет давать вам только масло. О какой благоприятной атмосфере в коллективе может идти речь, когда контрактная система просто стравливает сотрудников друг против друга (конечно, есть более дорогие приложения, есть более дешевые) Где-то ты будешь работать на эффективных серверах в крупных компаниях и зарабатывать хорошие деньги, а где-то на старых ПК с процессором Surix 133 МГц, на которых кроме 1с будет много ненужного мусора (копеечные контракты) Если у вас есть 2 недели то вы не против потратить время на прослушивание скучного и несчастный человек, то иди – тебя ждет первый кусок. Если вы хотите начать осваивать 1С, лучше использовать тематические материалы в Интернете, пользы будет в сотни раз больше.Никому не рекомендую, после этих 2 недель остается очень неприятный осадок. Если вам позвонит девушка из AP со скрипучим голосом (вы сразу поймете, что это так), просто вежливо отправьте ее и продолжайте искать достойную работу. Желаю удачи, кто ищет, тот обязательно найдет :)

Работал в компании «Первый Бит» (Подольский офис) 4 месяца в 2108 году. Это место ужасное. Готовьтесь к обещанным горам золота и уплаченным даже по подольским меркам грошам. Зарплату задерживают примерно на месяц. За май они заплатят в конце июня. Текучесть кадров в мое время была ужасной. Полностью изменился состав офиса (6 человек). Даже начальник отдела ушел. Поэтому новые люди некомпетентны, долго остаются в бизнесе, а как только приходят, так и уходят. При этом цена для клиентов устанавливается так, как если бы они были профессионалами. Цена определенно слишком высока. Я не рекомендую обращаться к ним, зная качество их работы изнутри, и уж точно не рекомендую у них работать.

В этом году мне удалось поработать в этой организации и я хочу поделиться своим мнением. Компания First Bit хочет, чтобы мужчина выполнял работу за двоих за минимальную зарплату и половину зарплаты. Во время собеседования начальство смотрит на вас, как на кусок пирога. Здесь нормально быть высокомерным. После пробного периода планы составлены таким образом, что даже если вы заработаете 100%, обещанную сумму вы не заработаете. Действует двойной стандарт – то, что запрещено одним, разрешено другим. Руководитель отдела продаж Светлана - это совсем другое дело, у нее непонятное представление о себе, она явно поборола звездную болезнь, слишком долго с начальством, не помешало бы ее сменить. . Она часто позволяла себе грубость по отношению к своим сотрудникам и выходила из себя без особой причины. Вы будете усердно работать за троих и все равно останетесь плохим работником. Со стороны кому-то организация может показаться хорошей, уважающей своих сотрудников и клиентов, но на самом деле никто здесь не будет уважать вас и вашу работу, все думают только о себе. Одинаково ужасен подход к клиентам - в глаза говорят одно, а за спиной совсем другое. .

Я пришел в First Bit на собеседование на должность менеджера по работе с клиентами. Интервью вела Дарья Гладышева. С самого начала разговора она вела себя неадекватно и агрессивно. С самого начала я провел стресс-тест на основе ее слов. Я начал спрашивать о том, чем я владею, как зарабатываю на свою квартиру и куда инвестирую. Потом достала калькулятор и, что-то подсчитав, сказала: Что мне не по карману квартира. Говорят, что даже квартиру она смогла купить только с помощью ипотечного кредита (хотя меня совершенно не интересует, как она зарабатывала деньги на себя и свою квартиру). Затем на повышенных тонах она сказала мне не врать ей и что ей нужны только честные ответы. Потому что мне нужны честные ответы. Вся эта ситуация поставила меня в стрессовое состояние. Не говоря уже о ситуации, в которой я нахожусь. P.S. «Рыба гниет с головы». Если в этой компании такое неадекватное руководство, то лучше там не работать.