Доброе утро, директор Захаров А.Н. работал в УСМР-1, в артотряде. Мастер Тибатина работает электриком три года, организация является подрядчиком Жилищного треста по обслуживанию электрооборудования в жилых домах центрального района Братска. Данная организация физически находится на ул. Мира 31 в подвале, адреса не знаю, рецепции нет, весь документооборот происходит напрямую через Захарова и Тибатину. 1. Вознаграждение состоит из трех частей: оклада и поощрительной премии, размер которой зависит от стажа работы в данной организации и занимаемой должности. Разница в зарплате электромонтера пятого разряда на первом курсе и проработавшего пять лет при условии выполнения одинакового объема работ в месяц составляет около пяти тысяч рублей. Положение об оплате труда и Коллективный договор до сотрудников не доведены, а на заданные вопросы администрация дает один ответ: не нравится, уйдет или начнет применять к работнику карательные меры, лишая его права к работе, должности или поощрению за малейшую провинность. В коллективе постоянная текучка кадров. Человека, отработавшего целый месяц, можно лишить за малейшую провинность, с точки зрения Тибатиной, люди это терпят, в административной практике придумывают наказание неугодному человеку. 2. Арт-мастер Тибатина передал часть своего функционала электрикам, сотрудник вынужден определять необходимое количество материала и забирать его на складе. Тибатина каждый день говорит, что мы должны сами планировать свою работу и увеличивать ее объем, хотя у нас оплата повременная, и если мы не выполним заданный объем, нас лишат части зарплаты. На резонный вопрос, что бригадир должен планировать и ставить задачи электрику и следить за объемом, Тибатина отвечает истерикой или жалобой на Захарова. И нежеланный человек начинает пугаться. Тибатина не проводит количественный контроль выполненной работы, все пускается на самотек, проверяет лишь посещаемость. Домоуправление, а я работал в 14 микрорайоне, а я работаю в 10 микрорайоне, тоже не проверяют выполненные объемы ООО «УСМР-1», хотя строительные работы возложили на плечи электриков в виде закрытия межслойные отверстия, в которых проходят провода. Он часто направляет кого-то на работу в подвал, хотя инструкция это запрещает, а в случае чего о нем вспомнят только утром, потому что электрик вынужден идти на работу сам, а это нигде не фиксируется, и если он не сделает этого утром, у него начнется истерика. 3. Нет подсобных помещений и шкафчиков для раздевалок, 4. Нет организованной зоны отдыха персонала, 5. Инструменты не выдаются и не проверяются в соответствии с регламентом, на вопрос о вопросе Мастер Тибатина отвечает: Если вы хочешь здесь работать, иди в магазин и покупай. 6. Район, т.е. 30-35 домов, обслуживают два электрика, хотя сантехников 5-6, и если один отсутствует в отпуске, то доплаты не доплачивают. На самом деле в ООО «УСМР-1» В микрорайонах работает около 24 электриков, в целом думаю не более 35 человек. Я думаю, что штатное расписание гораздо больше и минимум десять человек получают зарплату от так называемой мертвые души. 7. Электрики также вынуждены отключать неисправности от Жилтреста, электрик ходит с помощником мастера и отключает на свой страх и риск. Не существует должностных инструкций по отключению, и если управляющие дома сообщают жильцам, что они не отключались, жильцы снова подключаются, и панели в их квартирах загораются. Если домоуправление получает дополнительную плату за отключение, то электриков нет и это ежедневная работа: один подает заявления, другой отключает, а если делает и то, и другое, то Тибатиной тоже нужна определенная сумма, 8. При монтаже электричества. Мастер Тибатина не делает разводку в подвале, проекта нет, сметы нет, швы плитки сломаны, а к жильцам заползает живность и холодный и вредный воздух из подвала, люди об этом не знают. это.