Я не скажу ничего плохого. Это просто отличная стажировка для первой работы, потому что... Принимают кандидатов без опыта. Первые 3 месяца стажировки стоят 15 000 злотых, дальше решение за вами. У кого-то через пол года 30, у кого-то через год 25. Оборот около 70% (за 2 года при мне поменялось 2/3). Страдает качество предоставляемых услуг, и заказчику этого искренне стыдно. Коллектив либо молодой (в среднем поработают пол года и потом уходят), либо есть костяк, который работает 5-6 лет, и поэтому относится к "молодым" как "ой, еще один стажер, он же" уеду через месяц...». Персонал подбирает не непосредственный начальник (ему все равно), а отдел кадров. Объективно говоря, к компании нужно относиться как к стажировке, если у вас нет опыта, скачайте здесь (ведь компания большая и опыт у вас есть), поработайте пол года и идите к другому франчайзи, у которого есть хорошие Отзывы клиентов.

Проработал в 1Bit Калининград от 1 до 2 лет. Мне хотелось бы донести это послание как можно большему количеству людей, потому что то, что я увидел в этот период, по своему ужасу превосходит все, что можно себе представить. Плюсы: Во-первых, это тот же офис, просторный, новый, в Плазе. За счет постоянной ротации места всем хватает и еще будет. Во-вторых, это сами люди. Это простые люди, такие как мы с вами, которые просто хотят работать и зарабатывать честные деньги. Спасибо всем, кого я встретил за это время – оно не прошло бесследно! В-третьих, и это одна из причин, по которой офис до сих пор существует, здесь работают почти все. Без опыта, студенты, стажеры, гости - всех набирают по рекламе и ничем не пренебрегают. Если вы ищете место, где можно работать за еду и одновременно получать какие-то знания, можете попробовать поработать здесь. В-четвертых, вроде бы сейчас белая зарплата и на контракт всех записывают сразу, а не через 3 месяца "бесплатных стажировок". Но проверьте этот вопрос на месте. На этом преимущества заканчиваются и начинаются недостатки: Менеджер. Большой начальник, единоличный оркестр, преподавательский состав и бессменный руководитель Калининградского отделения – Павел Сергеевич Попов. 30 лет с амбициями Наполеона. Все, что происходит в офисе, происходит и происходит при его авторитете, именно благодаря ему ушло и продолжает уходить столько хороших людей. Павел никогда не скажет вам правду о вашей реальной зарплате на собеседовании, он скроет, где сотрудник был до вас, он не скажет вам, что вы седьмой человек за 6 месяцев, претендующий на эту должность. Он удивится, когда вы скажете ему, что обещанные деньги в 2-3 раза больше, чем вы получили за первый/второй месяц работы. Павел Сергеевич будет давить на него своим авторитетом, утверждая, что он знает лучше и уже все решил. Он будет упрекать вас в том, что вы работаете не на компанию, а (о, ужасно!) за деньги, а таких людей здесь не ждут. По спорным вопросам это вполне может привести к перекрикиванию, где вам на повышенных тонах расскажут, почему и как вы не правы и какой он Босс. При приеме на работу вам всегда скажут «максимально возможную» сумму заработка или приведут в пример зарплату сотрудника, который является «швейцарцем, жнецом и трубочником». Вам скажут, что люди здесь начинают получать неизмеримые деньги буквально через несколько недель, а в худшем случае через месяц, но на самом деле через месяц эти истории услышит новый человек, который придет к вам. Вращение. Сумасшествие, быстрее, чем меняется погода. Люди меняются буквально каждую неделю, набирают «массово» сразу 2-3 человека, 2 недели наблюдают, кто лучше подойдет, а остальных забраковывают. Оставшийся счастливчик опорожняется еще через 2 недели и все повторяется. Многие люди уходят по собственному желанию, отработав месяц и получив первую зарплату, поэтому старыми считаются сотрудники, проработавшие шесть месяцев. Вознаграждение. В рекламе будет «развилка» с очень хорошими цифрами, на собеседовании их будет меньше, но произойдет настоящее чудо, когда вы получите свою первую зарплату. Дело в том, что обещанные деньги обещаны устно, а вознаграждение оговорено в договоре. На бумаге это будет МРОТ плюс, если повезет, скользкая система стимулирования, согласно которой, продав/изготовив/доставив/реализовав N-рублей в месяц, вы сможете получать несколько процентов от этой суммы. В компании существует давняя и устоявшаяся практика «меньше платишь – нанимаешь больше новых сотрудников». Логика проста: зачем платить одному хорошему специалисту (менеджеру, продавцу, инженеру) зарплату, когда при МРОТ можно получить 2-3 и "залатать дыры" ими? Для большинства сотрудников вознаграждение состоит из программы «оклад + бонусы», которая широко известна на российском рынке труда и позволяет делать практически все, что хочет руководство. Вознаграждение составляет минимальный размер оплаты труда, установленный в договоре, а премия оговаривается устно. Как правило, это конкретный план, который вам нужно составить, или определенная сумма, необходимая для «продажи» ваших услуг/продуктов клиентам. В начале уверяют, что планы «символические» и бонусы текут рекой. На самом деле чудес не бывает и ты работаешь за голую зарплату, но иногда каким-то чудом ты получаешь "премию", но она будет не такая большая, как обещали при приеме на работу. Заработная плата, премии и отпускные также рассчитываются по очень неясным схемам, с задержками, формальностями, перераспределением обязанностей и непрозрачностью. Особенно это актуально в случае увольнения. Обещания вам исчезают, и вы получаете то, что вам причитается по договору, со ссылками на ТК РФ, и ни копейки больше. Обязанности. Из-за постоянной текучести кадров каждый новый сотрудник в своем отделе строит буквально все с нуля или начинает строить проекты, руководствуясь только собственным видением. Клиентов принимает один менеджер, второй ведет, а третий завершает. За это время может поменяться от 2 до 5 специалистов, а задание можно потерять неограниченное количество раз. Не существует единого плана построения отделов или четкого распределения обязанностей: ваш отдел может «родиться» буквально вчера, план для него – сегодня, а люди будут наниматься «завтра». Вот почему люди делают все, что им говорит руководство, даже если это не ваша (своего рода) ответственность. Нужна помощь соседнего отдела? Без проблем. Звонок? Конечно. Составить график, спланировать, получить информацию? Есть. У всех стандартный договор, несколько страниц, нет должностных инструкций, нет преемственности в подразделениях - какая преемственность, если ты пришел сюда работать 2 месяца назад и ты уже здесь "старичок"? Мантры и ритуалы. Благодаря «Палсергейху» в офисе сложился странный, почти «сектантский» подход к бизнесу, а также «культура корпоративного духа». Каждый месяц нам рассказывают, какие мы молодцы, как много мы сделали, как многого достигли. Какие мы все замечательные и чувствительные люди. Графики показывают, где мы опережаем остальную планету. На самом деле: «корпоративный дух» существует только в голове руководителя, неудобная правда скрывается, а тех, кто с ней не согласен, «просят» покинуть завод. Доходит до того, что некоторые темы нельзя обсуждать, некоторые нельзя говорить, а о некоторых вещах вообще неуместно спрашивать. Вы получили меньше обещанного? Ты виноват! Ты не растешь. Не знаете, что делать? Смотрите сами, помочь некому и никто не поможет - это "школа жизни". Люди приходят, слушают обещания, что скоро будет построено светлое будущее, потечет «кисель», но в итоге каждый месяц появляются новые лица, которые получают «минималку» и меняются еще через месяц. Планы и деньги. Немного о структуре работы. У каждого отдела свой «план», в 90% случаев он взят из воздуха, утвержден, упорно не реализуется, потому что сделать это можно только во сне, потом заменяется новым и так по кругу. Поскольку зарплаты сотрудников в основном формируются по «планам» и цифры берутся с потолка или задаются нереальные значения, никто не видит премии при получении одной и той же суммы за 33%, 66% или 99% производительности. Вопросы типа «где взять клиентов на такие планы» считаются предательством, недальновидностью и приравниваются к государственной измене. Вы должны трубить, маршировать со всеми, соглашаться на все вопросы и ни в чем не сомневаться, получать зарплату, пока вам ищут замену. Добавлю, что несмотря на упомянутые выше недостатки, которые на самом деле существуют, я не думаю, что 100% сотрудников разделяют мою точку зрения. Есть люди, которые работают сверхурочно, знают свое дело и на собеседованиях приводят их в пример, когда говорят о заработке, но «вырастить» больше таких людей невозможно, потому что нет такой возможности. Работы просто не хватит на всех. Плюс ко всему это проявляется со временем, а не с первого дня, поэтому работа на какое-то время может даже показаться «хорошей и интересной». Как правило, 2-3 месяцев достаточно, чтобы разобраться во всей «кухне» и решить для себя, что делать дальше. Однако из-за низких требований к кандидатам, невероятно высокой текучести кадров и постоянного набора персонала работа в этой компании может стать стартом или «временным пристанищем» для начинающих специалистов на конкретных должностях, которым нужен реальный опыт работы с реальным работодателем, или «работа на "опыт работы". Полгода-год «поесть» в First Bit и уйти — это обычный путь «новичка» в этой компании. Подводя итог, советую всем, кого мой отзыв не остановил, спросить на месте обо всех непонятных им моментах, попросить четко определить свои обязанности, вознаграждение, систему премирования, планы - ДО подписания договора и вступление в организованные ряды этой организации. Чтобы нервов потом было меньше.

Я впервые участвую в подобном интервью, поэтому немного удивлен. Интересующимся задаются вопросы зарубежными методами, видимо, чтобы не слишком волноваться: кем вы видите себя в компании, кем вы будете через год, если вам предложат две одинаковые работы, какую вы выберете, чем вы займетесь? хотите от работы, вас спросят минимум три раза, как вы оцениваете свои результаты, свои увлечения, почему вы живете в этом городе и т. д. Странно, что организация, позиционирующая себя как ИТ-компания, не может предложить свои требования и вопросы, понятные заявителю. Забыл добавить интервью в три этапа, потом с кем-то и еще.

«Первый Бит» во многом нарушает трудовой кодекс. Когда меня взяли на работу, никакого контракта мне не дали, зарплата была одна, дали в два раза меньше и опоздали на полтора месяца, раньше говорили, что денег нет. А когда у меня уже не было личных сбережений, мне дали тысячу рублей вперед. Причем обещали ежемесячную зарплату 22 тысячи рублей, вместо этого через полтора месяца я получил 10 тысяч рублей. При этом нас заставляли задерживаться допоздна, приходить раньше, иногда на полчаса, иногда на 15 минут. Раз в неделю мне приходилось оставаться на час позже. Каждый день по полчаса. К тому же у меня плохое отношение к людям, на работе могу пообедать только если еда не пахнет, что при обычном питании нереально, порошковые коктейли не ем. Еще мне сказали не ждать крупных клиентов первые три года, мы возьмем их сами, хотя у меня был опыт продаж и я не понимала, почему у меня не может быть крупных клиентов. Оборот там соответственно постоянный. Люди, не тратьте свое драгоценное время на эту организацию. Это просто мошенничество с целью набить карманы. И такие офисы будут существовать до тех пор, пока мы им это позволяем.

Не идите работать в «Первый БИТ», там не оценят вашу лояльность и оперативность, вам не заплатят вовремя, вы не увидите там соблюдения закона. Вы будете много работать, но все равно останетесь плохим сотрудником. Им не платят за сверхурочную работу или работу в выходные дни. Но если вы поедете туда, будьте готовы стать трудоголиком, живущим на работе.

Он пришел на собеседование. Мне дали тестовое задание. Я выполнил это задание, ни ответа, ни приветствия. Видимо, под видом тестового задания мне дали реальную работу, таким образом обманом заполучив ее. На собеседовании задают вопросы о вашей жизни, если вы ищете работу 2 месяца. В общем, мошенники. Вообще в объявлениях о вакансиях 1С 90% это фиктивные вакансии, почти во всех объявлениях есть фраза "Наличие аттестата будет вашим преимуществом", видимо это реклама курсов 1С от франчайзеров и все равно не будет быть хорошо оплачиваемая работа, без кумовства, если вообще.

Мне позвонили и пригласили на собеседование на должность менеджера по продажам. Ну, думаю, отпусти меня. Я вошла в кабинет и поздоровалась, в ответ стояла гробовая тишина, все сотрудники молчали, а одна из женщин тогда с недовольным лицом сказала: «Чего вы хотели?» Я говорю, что пришел на собеседование. Он велит мне сесть где-нибудь и подождать, пока тебе кто-нибудь позвонит. Дверь открылась, и меня позвали в следующий офис как раз в то время, когда был согласован этот плюс. HR-менеджер задавал стандартные вопросы. Это был первый этап. На следующий день назначен второй этап, где руководитель отдела задает точно такие же вопросы, как и HR-менеджер, почему нельзя сделать это вместе в один день, зачем притворяться кем-то другим и тратить время? И так, на 2 этапе вам скажут, что зарплата 12 тонн рублей в месяц) в дальнейшем через 3 месяца будет 14 и так до конца года, через год работы будет быть 18. Но судя по частоте обысков, удаление больше года никто не выдерживает. Начиталась о них отзывов в других городах и отвергла их. А если хотите, позвоните им, я думаю, они будут рады, что у них рабская власть.

Когда меня пригласили на собеседование, я был очень рад, потому что я люблю 1С и First Bit показался мне очень хорошим выбором. Итак, первое интервью провел парень лет 19, прикинувшись интеллигентным и завалив его информацией о компании. Продолжая свой рассказ, он не ответил на мои вопросы (прямо и ясно). Я объяснил свои будущие обязанности менеджера поддержки (!!! это важно) 1) Отвечаю на входящие звонки закрепленных за мной клиентов 2) Консультирую их 3) Веду отчеты. Здесь все понятно, на всякий случай я спросил про холодные звонки с вопросом, буду ли я их делать. Ответ был отрицательным. Меня заверили, что за телефонную связь с клиентской базой COLD отвечает отдел продаж. Для меня это было очень важно, потому что... Я не умею и не хочу работать телемаркетером, вот что я сказала парню. Ровно через день тот же парень пригласил меня на пробный день. А через день второе собеседование с руководителем офиса и отдела. И снова мне сто раз сказали, слово в слово, что я буду делать. И снова заверили, что холодных звонков нет! Через день меня пригласили на работу и примерно через 3-4 дня меня взяли на работу. Следующий. Они дали мне список того, что мне нужно выучить и достичь за три месяца, и оставили меня в покое. Первые две недели я напихивала информацию (одна, без помощи, на мои вопросы никто даже не отвечал, а их было очень много). Менеджер поддержки на третьей неделе дал мне базу клиентов старого сотрудника, мол, позвони мне, потренируйся, а потом я тебе дам своих текущих. Я с неохотой обзвонил всю базу данных (около 200 компаний). ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ. По стандартам First Bit клиент, с которым мы не сотрудничаем полгода, уже не является действующим клиентом. Я спросил об этом у своего босса, и она дала мне другую базу. А в ухе все звенело: «ЗВОНИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗВОНИТЕ». Мне каждый день обещали: «Просто перезвони мне, и я приму нормальных клиентов». Наконец, во время встречи, когда руководитель офиса с недовольством спросил меня: «Почему нет продаж?», я не выдержал и заговорил. Мне ответили: «Вас явно дезинформировали с самого начала, мы взяли вас на холодные звонки, если вы недовольны, скорее всего, будет лучше, если вы уйдете в отставку». В ответ на мое возмущение тем, что она сама объяснила мне мои обязанности, менеджер пожала плечами. Итого: Врут, нагло в Первом бою обещали зарплату 7000+% (также - чем выше продажи, тем выше зарплата). Я получил - едва три тысячи за 1,5 месяца. По поводу обязанностей - врут, работу выполняют, коллектив грубый и наглый. А еще – хитрость! Все приходится писать в Outlook. Просто подойти и сказать, спросить, как готовится отчет – не ответят. Только по почте. Просьба уйти с работы пораньше в случае чрезвычайной ситуации – по электронной почте, желательно за два дня. а если чрезвычайная ситуация, то тебя отпустят, но потом скажут, какой ты бессовестный! Первый БИТ занял у меня более 1,5 месяцев и кучу нервов. Я не рекомендую их нанимать. Потом вы пожалеете об этом.

Руководитель филиала «Первый бит» в Жево не выплачивает вознаграждение никому, кто уходит с работы по собственному желанию или по распоряжению представителя компании. Это касается неофициальных платежей. Они также пытаются обманом заставить людей не платить эти небольшие суммы государственных пошлин, пытаясь подсунуть в подпись расходные материалы и обеспечить перевод платежа на карту сотрудника. Руководитель утверждает, что работник должен своей неофициальной зарплатой компенсировать убытки по некоторому управленческому учету от работы без прибыли для других уволенных сотрудников. Поскольку заработная плата не выплачивается неофициально, работник не может подать в суд или попросить другие организации защитить его права. Хотя на этапе подписания заявления об увольнении работодатель обещает выплатить вознаграждение. Этим обещают добиться от сотрудника сдачи работы. После этого работник перестает интересоваться им и работодатель забывает о своих обещаниях. Подача заявки на этом сайте не поможет вам получить оплату, но я надеюсь, что она предостерегает других кандидатов от подачи заявления на работу в эту организацию под ее нынешним руководством, а сам руководитель задумается о том, что нечестность никого не выставит в хорошем свете и это не приносит прибыли.

У меня был с ними разговор. Имею большой профессиональный опыт и зарплату. в других компаниях предлагали оплату, адекватную моему опыту и знаниям, а здесь, поскольку нет сертификатов, почасовая ставка оставляет желать лучшего. И тут же говорят, что я не смогу отработать столько часов, чтобы получить ожидаемую зарплату. Можно сказать, что будут задачи, но я смогла их выполнить! А вот наличие задач у First Bit — под большим вопросом, потому что они чаще продавцы, чем исполнители. Заработная плата серых и белых составляет всего 8-12 000 злотых.